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Más allá del Bla, Bla, Bla: 5 buenos efectos colaterales del Marketing del Boca a Boca

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Por Alicia Vidal

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Cuando se piensa en el WOM (Word of Mouth) o Marketing del Boca a Boca, se suele considerar que se trata de una acción que permite lograr que se genere conversación en relación a un tema.

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Obviamente, esto es así y es uno de los objetivos principales de las campañas de WOM, pero la cosa no queda ahí. En un nuevo diálogo con Virginia Fonticiella  y con Soledad Amat  , las representantes locales de trnd, descubrimos que hay mucho más que lograr que se hable de la marca.

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“Nuestro core business es el WOM, el marketing del boca a boca, pero hay toda una serie de resultados beneficiosos para la marca que suceden como efecto colateral positivo al terminar una campaña e incluso en el pleno desarrollo de las acciones” destaca Virginia.

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Soledad, su coequipper de trnd Argentina, también resalta cómo van surgiendo una cadena de efectos positivos y muy valiosos para la marca.

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Sin dudas, ambas ejecutivas, resaltan de modo contundente que el fuerte de trnd es el marketing boca a boca: “pero el cliente se lleva mucho más de lo que vino a buscar y recibe un material muy rico para seguir trabajando y profundizando”.

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A continuación detallamos entonces algunos beneficios adicionales que resultan de una campaña WOM.

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1. SEO o cómo lograr “rankear” bien en los buscadores

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La presencia en la web de un modo destacado es algo absolutamente apetecible para cualquier pero mucho más para las marcas. El conocido SEO, o Search Engine Optimization  , supone la ubicación en los primeros puestos de los buscadores. Lo particular es que no se trata de espacios pagos sino de algo que se logra de modo “natural” a fuerza de ganar presencia en Internet.

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Esta performance no puede ser “prometida” a un cliente como una campaña ya que depende de la resultante de los algoritmos propios de buscadores como Google. Por eso hay agencias y consultoras que orientan las acciones de sus clientes para lograr un buen posicionamiento pero no pueden ir mucho más allá. Al no ser espacios comprables, lo más que pueden hacer es tratar de ganar presencia destacada pero no hay seguridad en los logros.

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En el caso de trnd lo que han notado es que a partir de la realización de campañas de WOM se logra de modo residual positivo un notable posicionamiento de las marcas en los primeros resutados de búsquedas.

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“Es que tenemos en algunos momentos a mil o dos mil personas hablando de una marca y muchas se manifiestan en la web” destaca Virginia.

 

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2. Consumer Generated Media o cómo hacer que la gente hable y produzca

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Claro, tanta gente hablando sobre algo y con mucha presencia en la web también va provocando y estimulando la aparición de contenidos sobre esas marcas generados directamente por los consumidores.

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Técnicamente este fenómeno es conocido como CGM (Consumer Generated Media). Es algo que también suele ser muy costoso y casi inabordable para las compañías.

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Pero en este caso los “trendianos” se convierten en voceros y ejecutores de contenidos ligados a las marcas. Se generan grupos de Facebook de modo autónomo, como sucedió con la marca Nosotras o bien se twittean cosas vinculadas a cómo se percibe o se usa el producto.

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Esto sucedió con campañas también para Schneider o Dolce Gusto pero tampoco faltaron los fanáticos que armaron juegos de FarmVille en Facebook para una marca clásica como Sugus.

 

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3. Investigación de Mercado en Tiempo Real y sin paga ni intermediación

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De la charla con Virginia y Soledad surge claramente que no están queriendo acopiar trabajo de investigación de mercado de modo aislado porque no es el centro de su negocio.

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Pero admiten que muchos de los outputs que se logran con las acciones de WOM son piezas invalorables para un estudio de mercado.

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“Además es en tiempo real” resaltan. Claro, aquí no hay focus groups ni encuestas en profundidad.

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Son los propios participantes de la campaña los que dicen textualmente qué les pasa al utilizar un producto. Forman así los tan venerados “verbatim”  que son los inputs de los que se suelen valer muchos estudios cualitativos.

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La cantidad de información que se acopia con un proyecto WOM supera con creces a lo habitual en los estudios de mercado aún en aquellos muy pretenciosos.

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En los blogs de cada proyecto de trnd se puede subir más de cinco mil comentarios y a la hora de los informes de los trendianos se pueden manejar volúmenes que superan los ocho mil.

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Incluso, como efecto concreto para las marcas se logra mejorar la distribución porque un trndiano puede comentar que en los negocios de su barrio no hay tal o cual variedad que ellos están probando a través de una acción de WOM.

 

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4. Antes, durante y después

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Otro elemento que Virginia y Soledad toman como singular es que a lo largo de una campaña de WOM se van generando instancias de encuestas con la gente.

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Así se mide la percepción del producto en cuestión apenas reciben un pack para iniciar la campaña pero ese mismo consumidor también es consultado al promediar el estudio.

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De este modo se puede auscultar en qué medida hubo una modificación de la percepción y al finalizar hasta se puede evaluar en qué medida están dispuestos a comprar este producto. El clásico tema de la “persuasión”, un infaltable en los estudios de mercado.

 

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5. Monitoreo de marca

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Mientras dura la campaña y una vez finalizada se procede a un exhaustivo análisis de qué va pasando con la marca en las redes sociales. “Hay todo un check list que utilizan los Project Manager de trnd” aclaran las ejecutivas locales.

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Desde los Google Alerts hasta las menciones en Twitter o Facebook todo pasa por el tamiz de un análisis global de cómo incidió la campaña en la marca.

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Muchas veces esto resulta en una “nubes de etiquetas” que son invaluables para las marcas y hasta suelen surgir “próximos claims” para campañas publicitarias.

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Se trata de una gran movida de “Brand Touch Points”, la marca aparece por una multiplicidad de lugares y su presencia se exponencia más allá de lo previsto originalmente.

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En virtud del gran despliegue que suponen estas campañas de WOM es que a la hora de presentar los resultados la gente de trnd no solo invita a los Brand managers sino también a las agencias de publicidad. Es que no han faltado casos donde después de un WOM de trnd apareció un slogan ideal para el momento de la marca. Esto no se puede ofrecer como parte del WOM pero es una “yapa” muy beneficiosa que suele acontecer con bastante frecuencia…

 

Emprender de grande y a lo grande: conocé el testimonio de Ana Lía Cánepa, líder de Ostara 360°

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Por Ana Lía Cánepa, CEO de Ostara 360°

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“Mi caso es un poco particular: me casé grande, fundé mi propia empresa también de grande. Hice todo de grande.

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Al contrario de lo que ocurre normalmente que una persona comienza con un emprendimiento a mediana edad y logra consolidarlo de grande, en mi caso fue todo a la vez.

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Ostara 360° la fundé hace unos cinco años y creció un 70% cada año en su facturación. O sea que de grande me encontré con esto de ser empresaria y tener mi propia marca.

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Con cada logro llegó la incorporación de nuevos clientes y una oferta cada vez más variada de servicios que fue acompañado por un incremento del 25% en el staff de la agencia.

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¿Cuál es la cocina de una campaña de WOM? Hasta dónde puede llegar el marketing del boca a boca…

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Por Alicia Vidal

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Como se comentó en otros posts trnd  se instaló en el país hace más de un año y desde entonces viene marcando territorio y predicando fuerte sobre el WOM (Word of Mouth).

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El WOM alude al marketing del boca a boca, a la publicidad participativa y a la posibilidad de generar diálogo.

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La cuestión es ver en qué medida esto es aplicable a todos los rubros y hasta dónde se puede llegar.

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Con esa consigna dialogué nuevamente con Virginia Fonticiella y con Soledad Amat, las líderes de trnd en Argentina.

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Antes de meterse de lleno en el tema de las categorías que son posibles de activar a través del WOM, desde trnd me explicitaron cuáles son las cuatro herramientas básicas que desarrollan.

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Esto me permitió ver la “cocina” de cómo se hace en la práctica el WOM según trnd.

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1. Dialogue

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Es la “super estrella”. Es la herramienta más completa del WOM según trnd. Parte del paso inicial de formar el panel de consumidores que desarrollan la experiencia con la marca pero no se queda ahí, con la simple entrega de productos o sampling.

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También se arma un WOM Center que permanentemente monitorea las opiniones, da respuestas a los integrantes del panel (los “trndianos”) y se ocupa de activar conversaciones alrededor de la marca.

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Para esto el equipo de trnd cuenta con un equipo de “wommers” (por lo general profesionales del área de la psicología, la sociología o la comunicación) que se encargan de estar en contacto directo con los participantes de la experiencia trnd.

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“Lo importante es destacar que no se trata de telemarketers que responden con respuestas pre armadas, es gente formada en comunicación, semiología, psicología o antropología que genera un vínculo real y personal con los integrantes del panel y que además, recibe una capacitación específica sobre el producto o servicio antes de comenzar cada campaña” resaltaron Fonticiella y Amat.

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Con este recurso “Dialogue” que propone trnd se va armando un “micromundo” para la marca ya que a su vez se genera un blog exclusivo dentro de la plataforma de trnd y hasta se arman situaciones especiales o bien se activan algunos “momentos de la marca”.

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Esta metodología ya fue utilizada en el país para marcas como epika de Coca Cola o bien para la cerveza Schneider y hasta para la marca alemana de productos para bebés NUK.

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Este servicio es el de más alto rango dentro del portfolio de trnd y para tener una idea de costos hay que considerar que este abordaje puede costar aproximadamente el equivalente a un aviso color de página completa en una edición dominical del diario La Nación (obviamente sólo como parámetro ya que cada caso puede requerir algún tipo de abordaje y costo diferencial).

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2. Social Media

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Esta metodología es de aplicación casi excluyente para los casos en los cuales el producto o servicio en cuestión es decididamente caro. Se trata de productos de alto rango que se promueven via WOM en un panel muy reducido de “trndianos”.

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Aquí se utilizó para la presentación de una notebook de Samsung donde sólo se aplicó para un panel exclusivo de 10 personas.

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Esto además se puede utilizar para rubros tan disímiles como una depiladora, un destino turístico, una cafetera o un auto, siempre y cuando se encuentren dentro del rango de productos exclusivos.

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Son aquellos productos que suponen una fuerte determinación a la hora de comprar. No sólo son caros sino que involucran una serie de definiciones fuertes para el consumidor. Y tienen un altísimo componente online dentro del proceso de decisión de compra.

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3. Seed

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Literalmente es un abordaje titulado “semilla”. Según detallan las ejecutivas de trnd se trata de “lo básico”. Es el sistema que prácticamente no requiere instrucción, directamente se envía un pack con el producto y no hay “más vueltas”.

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Es que esa simplicidad se vincula con la simpleza misma del producto y sobre todo con la facilidad con que se decidiría su eventual adquisición.

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“Es por ejemplo para promover chicles, son cosas que uno prueba y no tienen riesgo, si me equivoco al comprarlo, si no me gusta, tampoco perdí nada, no tengo que analizar mucho, no pasa nada, no gano ni pierdo mucho, tanto si me gusta como si no” detallan las líderes locales de trnd.

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En este caso, todo es más simple, no hay envio de informes periódicos, sino una encuesta al principio y al fin de la campaña. Hay menos feedback pero es una herramienta muy práctica para rubros muy masivos donde es necesario generar informes rápidos y certeros. Además, como en el caso de Dialogue, se puede utilizar un panel grande de “trndianos” (de 1.000 a 30.000).

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4. EMI

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Esta metodología refiere al “empowerement” e “involvement”. En castellano, sería algo así como potenciar algo e involucrarse.

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Lo que tiene de particular esta medotología es que no supone la entrega de productos o servicios a los “trndianos”.

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Es el plano más básico de abordaje “trendiano”. Se puede aplicar por ejemplo para testear una frase de campaña, un nuevo website o app, o bien para acumular opiniones y activar conversaciones alrededor de una presentación de un producto. Y se puede aplicar para cualquier rubro, desde taladros hasta sopas, pasando por zapatillas o tiempos compartidos”, destacan Fonticiella y Amat.

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Un rasgo diferencial

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Pero, más allá del repaso a estas metodologías las líderes de la filial local de trnd destacan un punto clave: “no ofrecemos incentivos para las respuestas”. Con esta consigna ponen el acento en el carácter genuino que logran con la participación de la gente en los paneles. Se sustentan en las propias ganas de la gente en ser parte de las “activaciones” de trnd.

Conocé el programa oficial de El Ojo de Iberoamérica 2011

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Ya están en marcha los motores del festival más innovador de la publicidad regional e internacional. En un 2011 con novedades, El Ojo de Iberoamérica vuelve a sorprender en una cita de inspiración, aprendizaje, debate y reconocimientos.

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El próximo 7, 8 y 9 de noviembre se realizará el Festival que año tras año reúne a los mejores referentes de la industria creativa mundial y, además, reconoce lo mejor de Iberoamérica.

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En esta edición, El Ojo cumple catorce años y se prepara para celebrarlo con todo. A continuación, el cronograma y el acceso para descargar el Programa Oficial con todo lo que pasará en el Festival que ve más allá.

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El Círculo ya abrió las inscripciones a Diente011

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Desde hoy está abierta la inscripción para los premios Diente011 que anualmente organiza el Círculo de Creativos Argentinos. La misma se podrá realizar totalmente online a través de su website www.creativosargentinos.org hasta el 4 de noviembre.

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La fecha de entrega de los premios Diente será el 30 de noviembre y este año se llevará a cabo en la Facultad de Derecho de la Universidad de Buenos Aires.

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En esta edición se redefinió la categoría Activaciones, que desde ahora incluirá Mejor Acción de Promo, Mejor Acción de Marketing y Mejor Campaña de Activación. El jurado de esta categoría también será responsable de elegir lo mejor de la categoría Vía pública. También se abrió una nueva categoría: Craft Gráfica & Diseño que será juzgada por el mismo jurado de Gráfica. Finalmente, la categoría Bien Público incorporará campañas de Responsabilidad Social Empresaria y se estableció que en la categoría Craft TV & Cine podrán inscribir exclusivamente las compañías productoras.

 

 

Google invierte u$s 75 millones en proyecto energía solar

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El anuncio de Google se realizó en el marco del Foro de Finanzas de Energías Renovables de San Francisco un nuevo proyecto para financiar la implementación de energía solar en EE.UU.

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El fondo, según detalla Ecoticias,  supone la inversión de 75 millones de dólares para crear un fondo con Clean Power Finance, que ayudará a 3.000 personas a hacer funcionar sus hogares con energía solar.

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El director de operaciones de Google Green Business, Rick Needham ,encuentra “mucho sentido” al hecho de utilizar energía solar fotovoltaica para generar electricidad en los hogares. “Es una tecnología verde que aprovecha el espacio libre de los tejados, que evita restricciones de transmisión y que puede ser más barata que otras fuentes de energía”, dice Needham.

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Clean Power Finance ha desarrollado una plataforma abierta que conecta a los instaladores con los inversores como Google para proporcionar financiamiento a los propietarios de viviendas.

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Mirá cómo la fiebre por “Volver al Futuro” hizo explotar YouTube

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Por Clarisa Herrera

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Sabido es que el Marketing del Recuerdo suele ser altamente efectivo. Por moda, tendencia o simple coincidencia, el objeto del deseo por estos días parece ser “Volver al futuro” y toda la mitología que recorre la antológica película de los ochenta.

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Tan es así que el fenómeno explotó en YouTube . El propio blog oficial -en un hecho que no suele ser común- dedicó un post a reseñar el fenómeno de visitas que atrajo la película al ser retomada en dos campañas, la argentina de Garbarino y la estadounidense de Nike, con el lanzamiento del modelo “Air Mag”, réplica de aquel mítico calzado que Marty McFly usara en la segunda entrega de la saga.

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David Añón, director de marketing de RIM de AL: “El posicionamiento de BlackBerry se amplía hacia lifestyle”

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Por Clarisa Herrera

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En el marco de un nuevo BlackBerry Collaboration Forum Research in Motion (RIM) adelantó los detalles de la tablet BlackBerry Playbook que según los directivos, llegará al país antes de fin de año. En tres modelos, 16GB, 32GB o 64GB de almacenamiento, pantalla LCD multitáctil de 7 pulgadas, ultraportátil y multitarea, cuenta, entre otras características, con soporte para Adobe Flash, dos cámaras de video HD (3MP frontal y 5MP posterior) y una variedad de aplicaciones desde entretenimiento a deportes, juegos, música, finanzas, negocios y educación.

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En el marco de la presentación, conversamos con el Director de Marketing para Latinoamérica de RIM, David Añón sobre los próximos lanzamientos, la fiebre del mercado de aplicaciones y las estrategias de posicionamiento de RIM a nivel global.

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El mercado de tabletas ofrece muchas opciones ¿cuál es el diferencial de Playbook?

 

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No somos los primeros en lanzar al mercado una tableta, pero hemos creado una nueva categoría. Por empezar el tamaño, tiene sólo 7 pulgadas. Si uno realiza una encuesta entre los más jóvenes, están muy acostumbrados a manejar consolas de juegos con un tamaño similar. La otra necesidad es la portabilidad total, para usar Playbook no es necesario ponerla sobre tus piernas o sobre una superficie, todo contribuye a una situación de movilidad superior.

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¿Sentís que no tenés tiempo para nada? No te preocupes, al 95% de la gente le pasa lo mismo

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En estos días Eduardo Sallenave, de Zona Planning, mandó un informe sobre el concepto del tiempo y cuánta importancia tiene en nuestra vida.

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Esto inspiró un artículo alusivo que puede servir como base de “análisis personal” o bien para cualquier estrategia de marketing o management. 

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Y si no alcanza con el link de la nota podés pedirle directamente al autor de la investigación que te envíe el informe completo. Los dejo “en contacto”…. y no les quito más tiempo….

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En Twitter  @ZonaPlanning en En Facebook o por mail info@zonaplanning.com.ar

 

El increíble impacto de “Riquelme Está Feliz”: conocé cómo lo vivió el publicitario que ideó la campaña

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Por Sebastián García Padín *
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¡El publicitario está feliz!

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Cristina Fernández de Kirchner dice “estamos felices como Riquelme“, Boudou hace el gesto del baile y mi teléfono empieza a sonar, mis followers me avisan con mentions en Twitter, mis conocidos me mandan mails y mi suegra llama a casa para contar que vió a Cristina decir que está feliz como Riquelme.
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Imposible no sentirse orgulloso, no sentir la tranquilidad del deber cumplido, en definitiva lo que más aspiramos los publicitarios al momento de comunicar es que todo el mundo hable y bien de lo que hicimos.
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¿Por qué pasó lo que pasó?
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Porque la gente entiende que ser feliz es una actitud y no una consecuencia de lo que tienen. La gente no quiere ver 24 horas de peleas en la TV, quiere divertirse. Reírnos de nosotros mismos nos hace felices, el humor mejora la calidad de vida.
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En el momento en el cual salió la campaña había un alto grado de confrontación en los medios de comunicación. Eso influyó en el ánimo de la gente para adoptar la campaña de la forma en que lo hizo. Riquelme está feliz es un “fuck off” (joder), a pasarla bien mientras otros se pelean.
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La gente quiere ser feliz. Simple y contundente realidad.
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Es fácil hoy sentir que es una campaña obvia pero antes de hacerla muy pocos se hubieran animado a hacerla y ese es el gran mérito de quienes trabajamos en la campaña y sobre todo del cliente que asumió un gran riesgo. Hoy muchos colegas me comentan que cuando les pasan un Brief la referencia es “Riquelme está feliz” y seguramente muchos de ellos no se hubieran animado a hacerlo antes. °
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Podría haber salido mal, ¡muy mal! Pero salió bien, ¡muy bien!
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¿Sabemos cuándo estamos frente a una campaña como esta?
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¡No, imposible saberlo! Sí presentimos que pueden pasar cosas grandes, si sabemos cuando tenemos una campaña buena, fuerte, impactante, pero nunca sabemos que puede suceder y hasta donde va a llegar. La famosa y deseada viralidad buscada por quienes trabajamos en marketing y publicidad es impredecible.
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Pero, por sobre todas las cosas, personalmente lo que más siento, es mucha tranquilidad. Esa sensación de saber que hicimos un gran trabajo el cual es muy valorado por muchísimos actores de otras industrias.
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Me refiero no solo al trabajo creativo sino también desde el lado empresarial, saber que la agencia estuvo a la altura de las circunstancias cumpliendo con los “entregables” o respondiendo frente a la prensa que nos bombardeó con entrevistas y preguntas difíciles de manejar durante la campaña.
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Me asombra que no se vea la enorme dificultad con la que nos enfrentamos en esta campaña teniendo que comunicar dos marcas diferentes (Pepsi y Lay´s) de dos categorías diferentes (Bebidas y Alimentos) y con dos mecánicas diferentes (tazo y tapa).
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Esto no solo implica una complejidad enorme al momento de comunicar en 50 segundos sino que esa misma complejidad se traslada al proceso de aprobación y producción por la cantidad de voces que participan. °
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Personalmente, y para Sinus, es una confirmación de que nuestra forma de ver la publicidad (que es diferente a una gran mayoría de actores de la industria) no sólo es eficiente y relevante sino que es muy optimista para nuestro futuro.
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Saber que la campaña no solo logró resultados en términos de redención de premios, sino también de “brand equity” y volúmen de ventas y no solo en una categoría sino en dos, es una demostración que nuestro trabajo es útil, necesario y relevante para las marcas con las que trabajamos y nada me interesa más que eso suceda.
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Curiosamente, muchos actores de la industria de la publicidad no ven la complejidad del trabajo y la importancia de los resultados que se obtuvieron con esta campaña, para mí esa es una enorme oportunidad, saber que están mirando para otro lado del que la mayoría de los clientes están demandando.
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“Riquelme está feliz”.
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Yo estoy orgulloso y tranquilo.
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*Director General Creativo de la agencia Sinus

Enteráte por qué para Nigel Morris “Latinoamérica está frente a una posibilidad histórica”

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Aegis Group, en el marco de un proceso de reorganización, consolidó toda la región americana nombrando a Nigel Morris, reconocido referente del marketing digital y CEO de Aegis Media Americas. Nigel, se encontraba a cargo de USA y Canadá y, recientemente le fue otorgada también la responsabilidad de dirigir Latinoamérica.

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En el marco de su paso por Buenos Aires, estuvo en la agencia de medios Carat y se refirió a las perspectivas de desarrollo de la región, las oportunidades de crecimiento y los cambios que introdujeron las plataformas digitales en el trabajo de medios y la relación entre las marcas y sus consumidores.

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Crece el Comercio Justo: formato que beneficia al productor y al consumidor

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¿Qué es el Comercio Justo?

 

El Comercio Justo promueve un contacto más directo entre consumidor y productor, reduciendo la cadena de intermediarios para asegurarse que el productor reciba una retribución digna y acorde con su trabajo. °

 

También promueve los criterios de igualdad entre el hombre y la mujer en el trabajo, el cuidado del medio ambiente y no permite el trabajo infantil.

 

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Es un movimiento con alcance global, con miles de locales en todo el mundo y un grupo de consumidores responsables que crece día a día.

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Justamente Fundación Silatajentidad sin fines de lucro, cumple 25 años de Comercio Justo en la Argentina

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Centra su esfuerzo en la creación de fuentes de trabajo a través de la artesanía, bajo los principios del Comercio Justo, siendo miembro de la Asociación Internacional del Comercio Justo (WFTO).

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SAIMO anuncia la inscripción a su cuarto Congreso Internacional de Investigación en Marketing y Opinión

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La Sociedad Argentina de Investigadores de Marketing y Opinión -SAIMO- anuncia la inscripción a su cuarto Congreso Internacional de Investigación.

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El mismo se llevará a cabo en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, con sede en el Auditorio del Centro Cultural Borges, cito en la calle Viamonte 525, Sala Piazzolla. El congreso constará de dos jornadas a realizarse el 29 y 30 de Agosto de 2011.

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La propuesta para este encuentro consiste en analizar los Nuevos paradigmas de investigación aplicados al Marketing y la opinión pública a propósito de los cambios del entorno, tipos de clientes y canales de comunicación. A partir de esta consigna los principales ejes temáticos a tratar serán:

*Canales y Shoppers

*La comunidad digital

*Nosotros y el dinero

*Escuchando al ciudadano

*Construyendo marcas

*Marketing social y responsabilidad social corporativa

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Contacto, informes e inscripción: Flavia Angel 4813-2447 www.saimo.org.ar – info@saimo.org.ar

La Bombonera le habló a la hinchada: aquí lo que dijo la Voz del Estadio

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Para la final de la Copa América Nike lanzó un aviso que generó cierta polémica, sobre todo entre los hinchas de River.

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Se trataba de un spot en el cual aparecía “la Voz del Estadio” de la Bombonera y se le hablaba a los jugadores pregonando la importancia de mantener la pasíon.

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Esto está en sintonía con el “Just do It” el slogan internacional de Nike.

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Este lunes 15 de agosto de 2011, antes de empezar el partido de Boca vs. Unión de Santa Fe y durante el entretiempo, se escuchó en vivo “la Voz del Estadio”, o sea, la voz de la Bombonera.

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Se trata de una acción publicitaria de Nike, aunque en verdad tiene el formato de PNT (publicidad no tradicional o chivo) por lo cual no se menciona a la marca.

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En este caso el mensaje va dirigido a la hinchada.

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Aquí, en exclusiva, el adelanto del texto que se escuchó por los parlantes.

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“Buenas… Ya saben quién soy, no? Sí, soy la Bombonera otra vez.

Cómo están?

La verdad es que desde el día que hablé con los jugadores siento que tengo

una cuenta pendiente con ustedes.

Porque nunca les agradecí todo lo que hacen por este club y por mí.

Ustedes me convirtieron en lo que soy. Un estadio que hace temblar a

cualquier visitante, no importa de que parte del planeta sea.

Ustedes me convirtieron en la Bombonera y lo hicieron con su aliento…

Porque alientan de verdad. Porque se juegan la garganta en cada full, en

cada orsay y en cada gol.

Los conozco desde que su viejo los trajo por primera vez, y se como son:

Vienen con frío, vienen con lluvia y vienen por la simple alegría de ver a

su equipo en el pasto.

Son el orgullo de este club, y saben qué es lo más lindo?

Que son intransferibles… por que nadie los puede comprar.

Porque los jugadores saben, cuando se ponen la camiseta en el vestuario,

que afuera esto es un hervidero de fanáticos, esperando para infectarlos

con su pasión. Son la esencia del jugador. Le dan vida, le dan fuego, y

lo llevan más lejos de lo que imaginan!!!

Ustedes ganan campeonatos!!

Sigan llenándome de banderas, sigan gritando, saltando y empujando a este

club hasta lo más alto!!

Vamos Boca carajo!!!!”

Cicmas Strategy Group lanzó “Facecode”, una herramienta para analizar microexpresiones faciales

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La consultora Cicmas Strategy Group presentó una nueva metodología para analizar la comprensión y decodificación del comportamiento del consumidor. Se trata de Facecode by Cicmas, una herramienta para el análisis sistemático de las emociones a partir de las microexpresiones faciales.

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Las microexpresiones son movimientos musculares involuntarios en el rostro, que se producen en fracciones de segundos y se originan cuando una persona experimenta emociones a partir de un estado afectivo o cualquier tipo de estímulo proveniente del ambiente.

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Cannes con sorpresas: Ogilvy Argentina ganó como mejor Agencia del Año en Direct y Rumania logró 2 GrandPrix

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Maximiliano Maddalena -DC-,Rafael Barbeito -CEO-, Javier Mentasti -DC- y Gastón Bigio -DGC- (la foto es gentileza de Reporte Publicidad)

 

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Luego de finalizada la 1ra. Jornada del festival de Cannes (el “Mundial” de la publicidad),  la agencia Ogilvy Argentina se consagró como la Agencia del Año en la categoría Direct, siendo la primera vez que una agencia argentina logra este reconocimiento en Cannes.

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Este título lo obtuvo luego de consiguir 5 galardones en esta categoría: 2 Leones de Oro con La Máquina de la Amistad, el trabajo desarrollado por el Día del Amigo para Coca Cola Company, un León de Plata con TedTaxis –el trabajo realizado para TEDxBuenosAires- y dos Leones de Bronce, uno para el Poolball de Budweiser y el otro también para la acción de TedTaxis.

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Rumania sorprende

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Otro tema muy inusual: Rumania, un país que no suele estar entre los más destacados, se quedó con 2 Grand Prix. Es por una acción para los chocolates Rom.

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Es de la agencia McCann Erickson de Rumania. Lo increíble es que Rumania sólo inscribió 88 piezas en el Festival de Cannes y logró dos de los premios mayores. Consideremos que en el total de las 28.828 piezas que compiten este año hay otros países, como EE.UU. que inscriben 4.045 campañas, e incluso Argentina tiene muchas más “fichas” puestas con sus 686 inscripciones.
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Muaa apuesta por Foursquare

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Muaa, lanza una nueva campaña de marketing utilizando Foursquare y se convierte en una de las primeras empresas de indumentaria nacional en beneficiar a sus clientes a través de esta plataforma.

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Foursquare es una red social basada en la geolocalización que permite a los usuarios compartir su ubicación con sus contactos, seguidores o amigos desde sus celulares. Los mismos pueden hacer check-ins en distintos lugares o “venues” y hacer sugerencias a sus amigos.

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Además, pueden ganar insignias o “badges” virtuales y desbloquear “specials” a modo de premio, según su comportamiento en la plataforma.

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Todos los usuarios de Foursquare podrán visitar más de 80 locales de Muaa en Argentina y recibir consejos e información útil. Además, en seis locales  (Alto Palermo, Abasto, Unicenter, Tortugas Mall, Cabildo 1747 y Alto Avellaneda) habrá un special con el cual los usuarios podrán ganar un body splash, haciendo check in y con la compra de 100 pesos o más. Para participar basta con tener un Smartphone con acceso a Internet y una cuenta en Foursquare.

222 Claves para hacer negocios en internet: no te pierdas el curso

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Organizada por la Maestría en Dirección de Comunicaciones Institucionales de la UCES, Silvina Rodríguez Pícaro y Sebastián Pincetti, socios de SRP Communication & Brand Design y autores del libro “222 Claves para Hacer Negocios en Internet“, brindarán una charla que apunta a responder a un crucial interrogante: Cómo potenciar la gestión de su empresa en Internet.

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Puntualmente, el encuentro se llevará adelante el miércoles 8 de junio a las 18.30 en Paraná 817, primer piso. Durante la charla se develará cómo enfrentar el gap entre las necesidades de comunicación y marketing y la realidad de trabajar en internet con diseñadores, programadores, community managers y otros profesionales, exigiendo resultados concretos.

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La charla está orientada a responsables de comunicaciones institucionales de empresas u organizaciones y a toda aquella persona que tiene o desea desarrollar una imagen online.

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Coca Cola y Pepsi se pelean por ver quién es más sustentable y eco friendly

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Por Alicia Vidal
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Las dos grandes gigantes de las gaseosas están en una carrera competitiva de anuncios vinculados al lanzamiento de envases reciclables y prácticas sustentables.

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Una desarrolló su Plant Bottle que contiene materiales de origen vegetal al tiempo que la otra dice que lanzará vasos 100% reciclados.
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En 2009 Coca Cola anunció el desarrollo de su PlantBottle, una botella realizada con un 30% de materiales vegetales
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A su vez, postulaba que quería desarrollar un envase 100% a base de plantas o vegetales, pero parece que Pepsi le ganó de mano.
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En estos días Pepsi dio un anunció según el cual ya cuenta con el desarrollo de una botella tipo PET realizada con productos vegetales o reciclables en un 100%.
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David Selinger, un ex Amazon da su veredicto: “Seguimos aplicando metodologías del siglo pasado”

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Por Clarisa Herrera

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David Selinger ganó su reputación internacional como experto en estrategias de comercio electrónico y comportamiento del consumidor online gracias a su brillante desempeño liderando el área de e-commerce de Amazon, cuyos resultados incrementaron los ingresos de la compañía en más de 50 millones de dólares, un nuevo estándar para la industria.

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Hoy, como CEO y co-fundador de RichRelevance, se dedica a mejorar la experiencia de compra de clientes de la talla de Wal Mart, Disney Store, Sears, entre otros. Aquí, una charla con él a propósito de su paso por el Wom Marketing Update para brindar su conferencia “La nueva revolución de la información y su impacto en la estrategia de Marketing”

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Sabemos que el consumidor vive gran parte de su tiempo en Internet y sin embargo la inversión online no acompaña ese contexto ¿a qué lo atribuís?
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En el caso de EE.UU. hablamos de un porcentaje de permanencia online de 28% y una inversión en publicidad sólo del 13%, sé que en Latinoamérica y Argentina es aún menor. ¿Qué ocurre? Queremos subir nuestra inversión online pero la realidad es que no sabemos cómo, porque ponemos en práctica conocimientos y metodologías en marketing y comercialización que funcionaron en el siglo pasado y como consecuencia, no vemos ROI, al contrario, ponemos más dinero intentando que funcionen en un ambiente diferente.

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Un ejemplo claro: la madurez de Google como sistema publicitario tomó al menos 5 años, ahora es posible medir el ROI allí de manera rápida y eficiente pero la madurez exigió todo ese tiempo y cientos de miles de dólares de inversión en tecnología.

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Agendáte la conferencia “Comunicación y Marketing online a través de las redes sociales”

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Escuela Da Vinci invita el próximo martes 10/5/2011 a las 19.30 hs en el Auditorio Escuela Da Vinci a la conferencia “Los nuevos escenarios del Social Media Marketing: Comunicación y Marketing on line a través de las Redes Sociales”, donde diversos casos de éxito serán analizados de la mano de expertos en Marketing y Periodismo Digital como Vanina Berghella, Juan Pablo Sueiro y Diego Montesano.

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Provokers 360, brújula para marcas y anunciantes

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Por Clarisa Herrera

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Provokers Argentina, comandada por Gustavo Lohfeldt y Marcelo Basso presentó un estudio 360 realizado a partir de tres temáticas que hoy merecen la atención de marcas y anunciantes que quieren apostar a la innovación: Low Income Consumer, Generación Z y Sustentabilidad.

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El estudio buscó profundizar en el análisis del consumidor, la visión de algunos de los CEO’s más importantes del país ( Kimberly Clark, Unilever, Procter & Gamble, Molinos Río de la Plata entre otros) y opinión de expertos.

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Low Income: un guiño de complicidad

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De acuerdo con el estudio, los segmentos D1/D2 y E1/E2 o “base de la pirámide” es un mercado que mueve en Argentina a 21 millones de argentinos, cifra que se eleva a 30 si le sumamos al segmento C3. Lo que los números indican es un potencial de rentabilidad que muchas marcas se resisten a atender por una cuestión de posicionamiento o simplemente porque se niegan a repensar su modelo de negocios.

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Algunas características definen al grupo: la heterogeneidad en educación, recursos, identidad, pertenencia y situación laboral, sin embargo, presentan todos un rasgo común, el haber descendido en la escala social. A diferencia de lo que ocurre en otras partes de la región, las clase medias argentinas tienen memoria de un pasado mejor, que por lo tanto traen conductas de consumo que quieren mantenerse a pesar de un presente adverso.

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Colombo abre Dirección de Marketing con Jorge Castrillón a la cabeza

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Colombo, la agencia de marketing, comunicación, prensa y relaciones públicas de Daniel Colombo, expande su operación, y abre la Dirección de Marketing, a cargo de Jorge Castrillón.

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Con una trayectoria de más de 25 años en el sector, Castrillón es uno de los pioneros de las comunicaciones de marketing en Latinoamérica, siendo reconocido durante su carrera con dos “The World Pro Award” consecutivos a la mejor promoción del mundo en 1995 y 1996.

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Los servicios de valor agregado móvil argentinos son los que más crecen en América Latina

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Acision anuncia el lanzamiento de la primera edición de MAVAM Argentina. MAVAM Argentina es un estudio que proveerá un análisis semestral de las tendencias locales en el negocio de valor agregado para toda la industria móvil.

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El informe revela que los servicios de valor agregado (VAS), que incluyen SMS, MMS, banda ancha móvil, entretenimiento, banca móvil, redes sociales y mensajería móvil, ya representan el 37% de los ingresos por servicios de las operadoras de telefonía móvil en un momento en que los servicios de voz tienden a decrecer a nivel mundial.

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SXSW 2011, apuntes para periodistas, medios y marcas

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Por Clarisa Herrera

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Mientras que hasta al próximo domingo se sigue desarrollando en Austin, Texas, el enorme SXSW (South by Southwest Music, Film + Interactive Festival) las jornadas de Interactive de los primeros días dejaron lecciones importantes para el periodismo, los medios y el marketing.

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La discusión “bloggers vs journalists” acaparó la charla del profesor de Periodismo de NYU Jay Rosen quien afirmó que no tiene sentido debatir sobre quién es verdadero periodista sino rescatar “actos de periodismo” sin importar quien los haga. Interesante fue la metáfora para analizar el contenido, juzgarlo mejor por “crudo o cocido”.

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Por otra parte, en el panel “Brand Journalism” el crítico de medios Bob Garfield puso bajo la lupa aquello de que marcas y periodistas se encuentran bajo la amenaza de “los nuevos medios”. Frente a la pregunta de si las marcas pueden hacer “verdadero periodismo”, Kyle Monson y David Eastman, representando a JWT, insistieron en que el Brand Journalism tiene que ver con hacer que la publicidad se acerque al contenido y pierda su percepción como venta y no al revés (que el periodismo se asemeje al discurso publicitario.) Respecto del primer punto, se trata para los ejecutivos de JWT un desafío que hasta ahora pocas marcas parecen haber conseguido.

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Se lanzó Soicos, primera red de Marketing de Afiliados de Argentina

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Soicos ofrece un modelo publicitario en Internet basado en resultados, que permite a los anunciantes realizar campañas de marketing online en una red de sitios web y blogs, y abonar por cada contacto referido o acción realizada por los usuarios en los anuncios publicitarios exhibidos por los afiliados.

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Entre los principales anunciantes de Soicos.com, se encuentran: LAN, Telefónica, Páginas Amarillas, Kosiuko, Revista Selecciones, Vivaavisos, y Notelapierdas.com.

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Soicos permite a los anunciantes realizar campañas a resultados, bajo diferentes modalidades, entre las que se destacan: Costo por Clic (CPC), Costo por Lead (CPL), Costo por Venta (CPA o CPV), y Costo por Fan (CPF).

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Con respecto a los afiliados, el objetivo de Soicos es brindar programas de monetización rentables para la optimización del inventario publicitario de los sitios y blogs que integran la red.

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Los afiliados pueden optar entre diferentes programas vigentes y exhibir los distintos banners de los anunciantes. Mientras que el afiliado recibe ingresos por la interacción de sus usuarios sobre el aviso publicitario mostrado en su sitio web, el anunciante abona solamente por los resultados obtenidos.

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La red de Soicos cuenta en la actualidad con 3.000 sitios y blogs afiliados, totaliza 5 millones de impresiones diarias, y desde su lanzamiento, se ha convertido en un referente en materia de marketing de afiliados en Argentina.

Los ecos marketineros del Wikileaks

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Por Clarisa Herrera

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Mientras se conoció la noticia del pedido de extradición de Julian Assange a Suecia, el fenómeno Wikileaks extiende sus fronteras más allá del escándalo que provocó a la salud de las relaciones diplomáticas de los Estados Unidos y toca las esferas del marketing.

Con el objetivo de recaudar fondos para sostener al sitio y al propio Assange, Wikileaks abrió este mes una tienda online de regalos inspirados en la causa. Remeras, bolsos, paraguas todos cuentan con fotos de su creador o bien, el lema de la organización “El coraje es contagioso”.

Pero claro, el fenómeno Wikileaks inspira a otras creaciones, como la de la Revista estadounidense The Atlantic. Su hallazago fue poner el foco menos en las breaking news del contenido escandoloso de los cables que en la belleza de la prosa.

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Nextel llega al Museo de los Niños con el Espacio Prip!

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La propuesta consiste en un juego en un espacio acolchado, con diferencia de niveles y teclas. La misión es lograr que suceda PRIP! Los niños ingresan y pueden subir escalones, esconderse entre las teclas, treparse, bailar.

Los niños pueden presionar las teclas con números y letras parándose sobre ellas o apretando las ubicadas en los muros verticales, hasta tenerlas todas encendidas. Estas teclas tienen un encendido azaroso y se cambian en cada juego. Deben hacer este trabajo en compañía de otro porque si están solos no podrán lograr el éxito. Deben ser mínimamente dos, lo cual promueve el trabajo en equipo.

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Conocé Fullscreen, la agencia detrás del Carnaval de Gualeguaychú

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Desde hace más de 30 años el Carnaval de Gualeguaychú es, sin dudas, la gran fiesta de nuestra cultura popular. Este espectáculo, reconocido entre los más importante del mundo, tiene un “detrás de escena” significativo en el que se destaca, por tercer año consecutivo, la agencia FULSCREEN.

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Liderada por Nelson Fernandez Guerrero (Molinos Ríos de La Plata, Arcos Dorados, Lapa) y Gabriel F. Judcovski (Kepner, Publicis, Grupo Marquez), FULLSCREEN está a cargo del desarrollo de acciones de sponsoring, activación, publicidad, promoción y prensa, tanto en el Corsódromo de Gualeguaychu como en todo el país.

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Hoy, lo siguen acompañando marcas como Swift, Brahma, Turismo Entre Ríos, Claro, Flecha Bus, Esco, e incorpora en esta edición marcas como Branca, Frizze, LG y Cachamai, entre otras. Además, luego de 5 años de vínculo sostenido, convierte a RAPIPAGO en el main sponsor.

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En la fiesta  las empresas pueden disponer de espacio para sus marcas, contando con 15.000 mts. de Corsódromo, más de 200.000 espectadores cautivos y 507 mts de pista además de la compañía de un variado y vasto plan de medios en radio, vía pública, gráfica, Internet y TV, con televisación de 2 programas especiales para todo el país.

“La Argentina adelanta, no atrasa” dice Oliveto, escuchálo en un podcast

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Guillermo Oliveto ya está a sus anchas en la oficina que instaló en pleno Palermo Hollywod, sobre la calle Arévalo.

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Todavía lo consultan para saber si vendieron más los super o los chinos, algo que solía responder sin titubear cuando oficiaba de líder y vocero de CCR. Pero ahora, desde su propia consultora W se da el gusto de bucear más allá de la góndola y se mete de lleno en la prospectiva. Tira líneas sobre lo que pasa y sobre lo que vendrá.

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La revalorización del empleo y el “made in” de cada país es una de las dimensiones sobre las que Oliveto detiene su mirada con mayor detenimiento. A partir de allí surgen un montón de derivaciones y el analista se le anima a todos los flancos.

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En este audio, de algo más de media hora, podés escuchar en vivo y en directo a Guillermo Oliveto, uno de los speakers más notables del ámbito local. O bien, podés acceder a un artículo que publiqué en iProfesional.com donde se condensan gran parte de los textuales que dijo Oliveto durante la charla.

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En este link se puede escuchar la entrevista

[pro-player type="MP3"]http://www.archive.org/download/GuillermoOlivetoConsultoraWEntrevistaEl13Enero2011/GuillermoOlivetoConsultoraW130111.mp3[/pro-player]

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También podés bajarte el audio en este link

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Entrevista: Alicia Vidal

Fecha de grabación del audio: 13 de enero de 2011

Lugar: Buenos Aires, Argentina

Entrevistado: Guillermo Oliveto

Locución: Adrián Poveda